AI NATIVE HR · 给 HR 配数字员工，而不是再买一套 eHR
招聘专员首发上岗：初筛、约面、纪要、证据链评估全流程托管；绩效面谈、离职面谈、陪练同一底座陆续开通 —— HR 的时间回到人身上。
HR SCENARIO PACKS
人际对话的结构化引擎 —— 框架卡换内容，就是下一个场景；候选人到员工到离职，同一 ID 贯穿。
首发 · 本方案主体
中段全托管 + 证据链面试评估 + 质检合规 —— 频次最高、痛点最尖、数据资产最厚的切入点。
同一底座开通
框架卡换成目标承诺清单：面谈自动纪要、承诺留痕、逐季对照 —— 绩效沟通从走过场变成有据可查。
同一底座开通
框架卡换成归因标签体系：离职原因结构化沉淀，组织问题从个案变成可分析的数据。
远期
基于历史面试与面谈数据的模拟对练 —— 新面试官、新管理者上岗前先在 AI 对练场里练到位。
WHY · 以首发的招聘场景为例
而 HR 七成的时间，花在这两件事中间的流程杂务上 —— 更可惜的是，这段流程干完不留任何资产。
筛 · 催 · 约 · 追
筛简历、催部门反馈、协调面试时间、追着面试官要评价 —— 全是必须做、但谁做都一样的事。
人肉推着流程走
每个环节都要 HR 手动衔接：转发、提醒、改期、汇总。候选人一多，HR 就成了流程的人肉引擎。
评价散 · 面谈无痕
评价各写各的没法比对，面谈不留痕；「什么样的人能干好」只存在几位资深面试官脑子里，人走标准就走。
THE SHIFT
这不是「再买一套系统」的升级，是换一种雇佣关系 —— 软件时代问「功能全不全」，AI Native 时代问「这段活能不能整段交出去」。
THE EXPERIENCE
从「简历落进邮箱」到「终面评估摆上桌」，全程无需 HR 触发 —— 像交给一位不休息的招聘专员，处理不了的事打包上报。
人只在四种情况出面，其余都由 agent 负责：
谈 offer · 关键候选人沟通
关系与信任无法委托 —— 系统把人调度到场，该带的东西（候选人全貌、要点、材料）提前备好。
画像生效 · 录用淘汰 · 拒绝信
法律与商业责任必须落到自然人 —— 系统只备料、不代签（个保法第 24 条：个人有权拒绝仅由自动化决策作出的决定）。
置信度低于阈值
宁可停下来问，不硬猜着往前跑 —— 简历无法解析、评估置信度不足，都会停下来问人。
超过阈值主动上报
候选人多次改期、部门长期不反馈、跨轮评分分差过大 —— 系统主动上报，不等人发现。
THREE SCENARIOS
中段流程拆成三个可以逐个验收的场景，共用同一张画像卡 —— 筛选按它筛、评估按它评、回流按它修。点击进入高保真产品演示。
场景一 · 先把尺子立好
三方共建画像卡：胜任力维度即评分卡，关键词直接用于搜人与写 JD，录用结果持续回流修正命中率。
进入画像共建演示
场景二 · 每条结论有出处
按画像打分打标、IM 卡片推送部门、48h 超时自动催办；低分简历一律进人工复核池，不自动拒绝。
进入筛选分发演示
场景三 · 核心价值
面试后 10 分钟出证据链评估报告：逐维打分、原话时间戳、点击回放；违规提问可检出、全程留痕。
进入证据链报告演示
ARCHITECTURE
招聘是第一个场景包 —— 换一张框架卡，就是绩效面谈、离职面谈、面试官陪练。壁垒在引擎层，全场景共用一套实现。
日日新大模型家族
语音流式转写与词级时间戳（SenseAudio-S2）、文本纪要与评估、视觉屏幕与文档解析 —— 链路无缝、成本可控、可整体私有化。
按需组合 · 按层计价
智能纪要包最快见效；评估质检包是核心价值；画像资产包越用越厚 —— 每层价值可单独验收。
SaaS · 专属云 · 私有化
试点期公有云快速验证；私有化不是阉割版 —— 三模态自研，同一套引擎整体搬进贵司环境。
TRUST & COMPLIANCE
招聘是合规最敏感的对话场景 —— 我们把红线做成产品里的硬性机制，而不是免责声明。
录用、淘汰必须人工确认，记录确认人与时间。
低分简历一律进人工复核池，由人复核后处理。
告知条款随邀请送达；不同意即走人工流程。
性别、婚育、地域、健康及其代理变量不参与评分。
不做微表情、情绪识别、声纹推断 —— 只看内容不看人。
给不出原话出处的结论，不会出现在报告里。
部门只见本岗位；质检报告默认面试官本人可见。
数据归客户、随时导出、默认不用于训练、跨客户隔离 —— 写进合同。
DELIVERY & SERVICE
方案先在商汤自己身上落地 —— 我们把自己的 HR 团队当第一个客户：流水线正在内部招聘中落地运行、评测集持续累积、成本模型持续校准。内部不达标的功能不对外销售。
W1–2
IM 机器人与会议链路打通；试点岗位画像共建工作坊；双方共同确认验收表 —— 尺子先立好。
W3–6
试点岗位真实面试全流程跑：筛选、约面、纪要、证据链评估；例外情况逐条复盘调优。
W7–8
按验收表交卷：纪要修改率、评估一致率、触点次数、时效 —— 数据说话，达标再谈推广。
之后
扩岗位扩部门；质检与画像回流随数据解锁；绩效 / 离职场景包按需启动。
FDE 落地第一步
带方法论进场，组织三方把「什么样的人合格」第一次写清楚。
开箱即用
链路、机器人、权限配置到位，分角色培训 —— 上线第一天就会用。
对效果负责
试点期逐周复盘数据、调优画像与流程 —— 验收表是共同的考卷。
长期同行
画像版本迭代、新场景启用、评估标准年度校准 —— 服务随资产增值。
GET STARTED
不需要先立项、先招标 —— 从最小的一步开始，每一步都以效果说话，每一步投入都以上一步验收为前提。
免费 · 3–5 天
拿贵司 2–3 场脱敏面试录音（或现场模拟一场），按贵司岗位评分卡产出带原话时间戳的证据链评估报告。
产出：证据链评估报告 Demo
重点推荐 · 6–8 周
选 2–3 个在招岗位，画像共建 → 真实面试全流程跑 → 按第 2 周共同确认的验收表交卷。试点结束时，贵司已经招到了人。
产出：上线系统 + 验收报告 · 报价详询商务
验收后
智能纪要、评估质检、画像资产按能力包组合订阅；质检与画像回流随数据积累解锁，越用越准。
产出：全组织系统 + 长期服务